购买自动化设备的条件

1、技术性

有些工作使设备方便，有些工作人员更容易操作，如抛光操作和复杂的组装操作，人们很容易学习，但对于设备，很难编写一个令人满意的处理程序，此时或人们做得很好，这是技术必须首先考虑。

2、系统性

自动化有必要吗？这个工作站是瓶颈吗？提高效率是当务之急吗？这个过程是等人还是等人？效率提高后其他瓶颈工作站如何对策？这些问题需要从价值流和价值链的角度系统考虑，实事求是地回答，不能自动化。

3、通用性

自动化必须考虑设备的通用性，不仅适用于某些类型和产品。

4、投资回收期

自动化应考虑经济性，特别是投资回收期，特别是产品寿命。

5、延伸成本

自动化前应考虑延伸成本，包括设备维修费、产品返工费、辅助人工费、维修人工费、改造费等。

6、人力成本

国外的劳动力太贵了，所以我们应该用机器来实现更少的劳动力，我们的劳动力成本是多少？大约是机器的1/30。在这种情况下，我们能考虑一些简单的错误率较低的操作吗？毕竟，劳动力也有劳动力的好处。

7、政策和就业环境因素

强调自动化，除了考虑标准化、稳定性等因素外， 经常发生在大陆 现象，新劳动合同法出台后，各种有针对性的反向培训如此火爆，教大家如何破解劳动法律法规，顺利裁员。

8、前提

自动化有一些前提。如果基础工作跟不上--设备事故频繁，造成大量事故WIP，物流不畅，大量人员返工，事故原因多样，返工人员质量和数量要求高，需要多余QC人员，得不偿失。因此，建议在自动化前进行防震设计，提高质量，降低人员成本。

9、自动化和少人化

即使不自动化，也要实现少人化。即使不自动化，也要实现工艺稳定。这两点与是否自动化无关。不要把少人化和标准化的实现放在自动化上，这是非常片面的。

自动化可以降低人力，提高效率，促进操作标准化，减少工艺变化，提高质量，提高客户满意度，提高企业竞争力，具有明显的优势。然而，精益生产模式的成本降低非常甚至过分强调了人数的减少。企业对人力的节俭和自动化的应用几乎非常敏感 描述了节省劳动力的重要性，减轻工人负担的人体工程学应用和自动化应用的必要性。因为心悸 在传统上，他们宁愿减少人力使用，耗尽工人的工作潜力，也不愿招募额外的工人。因此，如何减少人数，提高人员效率，减少人员，节约人力已成为研究的重点。有必要在考虑自动化时了解这一背景。